考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在有些4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在有些4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了我本人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选折 上有哪此方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在好多好多 也有同质化的,但初期已经 比较同质化,这是有另一一三个过程,已经 海淘市场的第一刚需已经 母婴类的东西,好多好多 他们拿有些做切入点。他们在布局的事先就会思考有些问题图片图片,他们有些品类和有些相对垂直的跨境电商会有有些的品类,比如说化妆品,四十岁的女人 用户基本特点是覆盖的。还有有些是在海外市场销售非常好,是出境旅游还都可以 带的,他们从有另一一三个维度思考用户要哪此。

  南方日报:考拉海购宣称我本人是微利生态圈,微利是也有考拉海购的有另一一三个长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的有另一一三个长期策略,我认为赚钱有赚钱的法律法律依据,这又涉及到他们后期的战略,怎么去赚钱,现在B2C行业好多好多 事先也有赚钱已经 烧钱,已经 他们在这方面有我本人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,怎么会赚钱现在不便透露。已经 说互联网电商,不一定非要在有些业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会少许烧钱,对于“烧钱”考拉海购是怎么会看的?

  张蕾:对于烧钱来说,他们烧钱的成本也有没法高。为哪此他们还还都可以 做得比较好,已经 他们对产业链的把控能力会比较强,好多好多 我反倒敢去打价格战,他们对我本人的供应链有信心,好多好多 他们才想要发起“价格战”,已经 关于“亏了”有些问题图片图片,他们持续走下来,现在也没亏,已经 假如给到用户更好的价格。